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Ningún equipo es perfecto, pero los mejores equipos tienen algo en común: la mejora continua es parte de su cultura. Identificar las áreas de mejora en el trabajo y saber cómo impulsarlas es fundamental para lograr equipos más eficientes, motivados y competitivos. Y en ese proceso, la formación juega un papel clave.

La formación bonificada es una herramienta clave para que las empresas en España mejoren las competencias de sus trabajadores sin que ello suponga un coste adicional. No solo ayuda a impulsar la productividad y competitividad, sino que permite recuperar parte o la totalidad del coste a través de bonificaciones en la cuotas a la Seguridad Social.

El clima laboral es un factor clave para el bienestar de los equipos y, consecuentemente, para la productividad y los resultados de cualquier organización. Un entorno de trabajo positivo favorece la motivación laboral, el compromiso y la retención del talento.

Atraer y retener talento ya no es solo cuestión de ofrecer un buen salario. Las personas buscan algo más: un entorno donde se sientan valoradas, escuchadas y motivadas a crecer. Aquí es donde entra en juego el concepto de Employee Experience (EX) o experiencia del empleado.

Algunos estudios confirman que un empleado no suele dedicar más de 24 minutos semanales a aprender. La llegada de un mundo mucho más digitalizado y la reducción de la capacidad de atención han obligado a las empresas a volver a enfocar sus formaciones. Y así es como aparece el microlearning.

El Permiso Individual de Formación o PIF es el permiso remunerado que los trabajadores pueden solicitar a la empresa donde trabajan para poder continuar la realización de sus estudios.

La motivación laboral influye directamente sobre el rendimiento de los trabajadores. Eso es algo sabido por todas las empresas, porque es algo lógico. Es decir, cuando un trabajador siente que su organización se preocupa por su bienestar corporativo, mejora su compromiso con ella y su implicación.

Aquellas empresas que dedican parte de su estrategia a preocuparse por el desarrollo profesional de sus trabajadores, son más apreciadas. Por ello, establecer planes de carrera para retener talento en las empresas es lo más indicado, ya que los empleados logran profesionalizar las habilidades existentes y adquirir nuevas competencias.