¿En qué consiste un Plan Formativo para empresas?

La formación continua de las personas trabajadoras ha dejado de ser opcional y es uno de los aspectos que tienen que tener en cuenta las empresas para no perder competitividad. El mercado laboral actual exige tanto mantenerse actualizado, como desarrollar nuevas competencias. La herramienta para conseguir estos objetivos es el Plan Formativo.

Antes de elaborar el plan de formación como tal, hay que realizar un diagnóstico de las necesidades de formación. Este es un trabajo de identificación de problemas y necesidades que afectan a la empresa y que se pueden solucionar mediante la implantación de un Plan Formativo.

Esta información se consigue mediante entrevistas personales, cuestionarios, sesiones de trabajo con trabajadores. Y tienen que cumplir los objetivos de la empresa.

Fases de un DNF (Diagnóstico de las necesidades de formación)

1.- Planificación: en esta fase concretaremos las personas para entrevistar y mantener reuniones, determinaremos la documentación que hay que recoger, planificaremos detalladamente la intervención que vamos a realizar y elaboraremos los guiones de las entrevistas, reuniones y cuestionarios.

2.- Estudio de necesidades: recogida de la información mediante entrevistas, reuniones, observación y sesiones de trabajo.

3.- Elaboración del diagnóstico: se crea un documento que recoge el diagnóstico de necesidades.

4.- Elaboración del Plan de Formación: la información recopilada en las fases anteriores nos ofrece un resumen de necesidades formativas que debe concretarse en propuestas, prioridades, plan de trabajo, definición de objetivos, et. Un Plan de Acción o Plan Formativo.

Plan de formación

Diseñar correctamente el plan de formación es clave porque es una de las herramientas que permite a las empresas seguir siendo competitivas.

Las empresas deben proporcionar a sus plantillas cursos formativos para adquirir nuevas habilidades, conocimientos y competencias o actualizar los que ya tienen y que les permitan mejorar dentro de la empresa y no desengancharse del mercado laboral.

Lo ideal es un plan de formación continua no algo puntual para tener trabajadores/as preparados.

Cómo diseñar un plan de formación

• Definición de objetivos específicos. Saber de dónde partimos y hacia donde nos queremos dirigir:
• Definir a qué trabajadores/as va dirigido cada curso.
• Seleccionar cursos y formatos.
• Seccionar formadores.
• Definir fecha, hora y lugar.
• Estimación presupuestaria.
• Fijar un sistema de evaluación de resultados

Fases de un plan de formación

1.- Diagnóstico y análisis de situación

2.- Diseño de plan de formación

3.- Implementación de la formación

4.- Evaluación de resultados

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