¿Qué es un plan de carrera en una empresa?
Aquellas empresas que dedican parte de su estrategia a preocuparse por el desarrollo profesional de sus trabajadores, son más apreciadas. Por ello, establecer planes de carrera para retener talento en las empresas es lo más indicado, ya que los empleados logran profesionalizar las habilidades existentes y adquirir nuevas competencias.
Te contamos en este artículo qué son los planes de carrera y en qué ayudan a las empresas.
Qué es un plan de carrera en una empresa
Un plan de carrera es una herramienta de planificación a disposición de la empresa que permite trazar un plan estratégico en el que tanto los trabajadores como empresa logren sus objetivos.
Consiste en crear un plan de formación para ofrecer a los empleados la oportunidad de crecer profesionalmente dentro de una empresa de forma que se incentive la retención y gestión del talento.
Se diseña una hoja de ruta que ofrezca certezas e hitos, basados en criterios objetivos, de forma que el empleado pueda sentirse motivado a lo largo de toda su relación laboral con la empresa.
Cómo hacer un plan de carrera
El plan de carrera será diferente en función del tamaño de la organización y variará entre los diferentes integrantes de la plantilla. No obstante, los pasos a seguir con cada uno de ellos son los mismos:
Fija los objetivos del plan de carrera
Lo primero es identificar las necesidades de la empresa de cara a cumplir los objetivos estratégicos. Una vez detectadas las debilidades de la organización, se pueden fijar unos objetivos enfocados en cubrir esas debilidades.
Lo ideal es realizar una evaluación del desempeño que ayude a observar el rendimiento y también a analizar puntos fuertes y debilidades de la plantilla.
Identifica las necesidades de tus empleados
Para crear los planes de carrera dentro de una empresa es fundamental conocer e identificar las necesidades y expectativas de los trabajadores de cara al futuro. Cuanto mejor los conozcas, más efectivo será el plan que diseñes para retener el talento.
Define las competencias de cada posición
Tener claras las habilidades necesarias para desempeñar cada posición en nuestra compañía es la base para construir un plan de carrera que realmente cumpla con las necesidades que puede tener un empleado para poder optar a un ascenso.
Planifica la formación
Una vez detectadas las necesidades y desarrolladas las competencias de cada puesto de trabajo, es la hora de diseñar el plan de formación de los trabajadores. Se debe tener en cuenta tanto la formación bonificada como los programas de capacitación.
En Cei Formación llevamos más de 30 años ofreciendo formación a medida para las empresas, desarrollando un plan de formación para cada una de las necesidades formativas de la empresa.
Comunica el plan de carrera
Desde la empresa se debe asegurar que los empleados conocen de la existencia del plan de carrera y de las posibilidades que ofrece la formación, y asegurarnos de que comprenden las oportunidades que la formación les proporciona.
Por qué es importante un plan de carrera para una empresa
El plan de carrera tiene muchos beneficios tanto para la compañía como para el trabajador.
Para la organización, a la hora de retener talento, los incentivos económicos podrían no ser el único camino. En la actualidad los trabajadores aprecian más otro tipo de beneficios, como una mayor conciliación laboral o la posibilidad de desarrollarse profesionalmente.
Por ello es importante elaborar un plan de carrera, porque precisamente se encarga de eso: de ofrecer a los empleados una forma de crecer dentro de la empresa, aportándoles motivación y ganas, mejorando además el bienestar corporativo.
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